2009
Estrada, R.; García, D. Y Sánchez, V. (2009): Barreras que dificultan la planeación estratégica en la PYME: una evidencia empírica en empresas mexicanas, Revista Internacional La Nueva Gestión Organizacional (ISSN: 1870205-8), año 4, no. 8, enero-junio 2009, pp. 164 184. Preprinted
Abstract
Este estudio tiene por objeto identificar los factores que desalientan o impiden la planificación y las barreras que dificultan su ejecución, y su relación con el nivel de formalidad de la planificación estratégica en las Pequeñas y medianas empresas, a través de una muestra de 130 empresas manufactureras de Hidalgo, desde la perspectiva de la Teoría de los Recursos y Capacidades de las Empresas. Los resultados muestran que los factores que desalientan o impiden la planificación tienen un efecto menor en las PYME que tienen niveles de planificación más formales, lo que a su vez propicia un rendimiento superior.
LA INNOVACIÓN EN LAS MIPYMES: UN ESTUDIO A PARTIR DEL ANÁLISIS ESTRATÉGICO EN EL ESTADO DE HIDALGO
Las PYMES familiares y no familiares ¿Empresas diferentes?
Planification stratégique dans la PME espagnole : une évidence empirique.
Las PYMES familiares y no familiares ¿Empresas diferentes?
Planification stratégique dans la PME espagnole : une évidence empirique
FACTORES DETERMINANTES DEL ÉXITO COMPETITIVO EN LA PYME:ESTUDIO EMPÍRICO EN MÉXICO
Planification stratégique dans la PME espagnole : une évidence empirique.
Barreras para la planeación estratégica en la PYME: un estudio empírico en empresas mexicanas
Propuesta metodológica para fundamentar el rediseño curricular de la licenciatura en Contaduría