Producción Científica Profesorado

El Cuadro de Mando Integral en la PYME: estudio múltiple de casos desde la perspectiva de consultores mexicanos



Estrada Bárcenas, Roberto

2010

Estrada, R. Y Sánchez, V. (2010): El Cuadro de Mando Integral en la PYME: estudio múltiple de casos desde la perspectiva de consultores MEXICANOS, Primer encuentro Internacional AECA en América Latina, aceptada para su publicación en extenso. Preprinted


Abstract


El Cuadro de Mando Integral plantea un modelo que permiten entender y ejecutar la estrategia diseñada en la planeación. Los objetivos de esta investigación son: analizar si el CMI es una propuesta viable para la PYME; conocer los indicadores de gestión que utilizan las empresas; y averiguar si llevan a cabo procesos de planeación y vinculación de objetivos estratégicos que sirvan de base para el desarrollo del CMI. Teniendo como marco de referencia el modelo creado por Kaplan y Norton, se llevó a cabo un estudio múltiple de casos desde la perspectiva de cuatro consultores del estado de Hidalgo, México.






Artículos relacionados

Las PYMES familiares y no familiares ¿Empresas diferentes?

Herramientas estratégicas en la PYME y su efecto en la planeación y el rendimiento: una evidencia em...

CONVERGENCIAS Y DIVERGENCIAS DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL EN EMPRESAS MANUFACTURERAS

CONVERGENCIAS Y DIVERGENCIAS DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL EN EMPRESAS MANUFACTURERAS

Las PYMES familiares y no familiares ¿Empresas diferentes?

Herramientas estratégicas en la PYME y su efecto en la planeación y el rendimiento: una evidencia em...

FACTORES DETERMINANTES DEL ÉXITO COMPETITIVO EN LA PYME: ESTUDIO EMPÍRICO EN MÉXICO

FACTORES DETERMINANTES DEL ÉXITO COMPETITIVO EN LA PYME: ESTUDIO EMPÍRICO EN MÉXICO

Propuesta metodológica para fundamentar el rediseño curricular de la licenciatura en Contaduría

BARRERAS QUE DIFICULTAN LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN LA PYME: UNA EVIDENCIA EMPÍRICA EN EMPRESAS ...