2010
Peralta, V., Vargas, T., Villegas E. La realidad de la planeación estratégica en la empresa metal mecánica mediana hidalguense. V Encuentro Estatal de Investigación en las Ciencias Económico Administrativas y 1er Encuentro de Integración y Articulación de la Investigación. México, 2010. ISBN 978-607-482-132-1
Abstract
El presente trabajo es resultado parcial de una investigación realizada a una empresa mediana hidalguense con giro en el subsector 336 Fabricación de Equipo de Transporte. A partir del diagnóstico efectuado, se detectó una gran variedad de áreas de oportunidad que incluyen desde problemáticas en materia de comunicación hasta decisiones estratégicas. Empero, este avance, muestra específicamente la dinámica detectada en materia de planeación estratégica en el contexto de cultura organizacional. Así mismo, se definen conceptos básicos de planeación estratégica y cultura organizacional, este conocimiento permite identificar claramente las posibles problemáticas, permitiendo proponer en un futuro, estrategias dando respuesta a dicha problemática permitiéndole así a la empresa el logro de sus objetivos de manera oportuna y satisfacer las necesidades de sus inversionistas.
Impacto social de una quiebra: Caso de la empresa automotriz mexicana Dina S.A.
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