Implementación de una Metodología con la Técnica 5S para Mejorar el Área de Matricería de una Empresa Extrusora de Aluminio
Sarmiento Vargas, Ignacio
2013
W Feld, Lean Manufacturing: tools, techniques and how to use them. EEUU, St Lucie Press,APICS, 2001.K. Ishikawa, Qué es el Control Total de Calidad. Colombia, Grupo Editorial Norma, 1996Curso 5s para la creación de entornos productivos. 2003 A.O.T.S. México Kenshu Center
Abstract
El presente trabajo está basado en un estudio de caso aplicativo de la metodología denominada5s que los autores implementaron con éxito en una compañía manufacturera ecuatoriana,especializada en piezas de aluminio para su exportación.Si la calidad fuera religión 5?s sería el primer sacramento. Con esta se debe partir para entenderesta metodología orientada a la creación de entornos productivos, representa una herramienta deorden y limpieza que permite optimizar recursos de manera significativa a través de simplesprocedimientos basados en el magro modelo de vida cotidiana del pueblo japonés y propuesta demanera formal en sus inicios por la compañía Japonesa Toyota.En el trabajo se puede apreciar cómo la empresa en análisis logra reducir costos y optimizartiempos, dando como resultado al final un cuadro de mejoras cuantificables, invitando a lareflexión respecto de esta metodología.
