Integración S&OP-CPFR

Dentro de una empresa resulta de gran importancia llevar el control de la cadena de suministro con el fin de evitar pérdidas innecesarias a la organización por lo cual se considera como punto clave realizar un pronóstico de la demanda, ya que al tener una suposición certera ayuda a que se proporcione un mejor servicio al realizar una reducción de inventarios y por lo tanto una baja en los costos. Por lo cual en el presente documento se analiza la integración de dos de las herramientas más importantes dentro de la coordinación de cadena de suministro que son el modelo Collaborative Planning, Forecasting, and Replenishment CPFR y el Sales and Operations Planning S&OP.