5. Reestructurar la organización operativa del CUMex dad de PEL a través del cumplimiento de están-para fortalecer sus acciones académicas. dares mínimos de matrícula atendida y porcentaje de PPEE de buena calidad, el Padrón de Programas a) Estructurar e implementar, en los horizontes na- de Licenciatura de Alto Rendimiento Académico cional e internacional, estrategias diversas y no- EGEL y la proporción de egresados que obtienen vedosas que faciliten, fortalezcan e impulsen el el Premio de Excelencia EGEL.desarrollo y la integración continuos de acciones que preparen a sus miembros para integrarse en c) En el nivel de posgrado, propiciar las incorporacio-una sociedad multicultural y para el trabajo cola- nes al PNPC, el reconocimiento de titulaciones na-borativo. Implica, además, la búsqueda continua cionales e internacionales y las acreditaciones por de competencias esenciales mediante acciones de organismos internacionales.cooperación, en concordancia con la misión y vi-sión del CUMex. d) Desarrollar interinstitucionalmente los exámenes generales de egreso de licenciatura cuando el CE-b) Brindar una respuesta proactiva y fexible para ha- NEVAL no los aplique.cer frente a los desafíos generados por el proceso de globalización. 2. Fomentar en las IES la preparación para someterse a evaluación externa y conseguir la acreditación de c) Consolidar los valores de cooperación y solidari- los procesos de gestión.dad en cada una de las instituciones del CUMex.a) Facilitar metodologías transparentes y asesorías d) Adoptar acciones de mejora y aseguramiento de para el autodiagnóstico de la gestión institucional.la calidad de todas las prácticas, políticas, procedi-mientos y procesos de gestión del CUMex. b) Apoyar en el establecimiento de acciones reme-diales para los asuntos tendentes al aseguramien-e) Sistematizar los programas del Consorcio en una to de la calidad.plataforma informática que permita trámites y ges-tiones expeditas. c) Gestionar ante las instancias federales corres-pondientes el establecimiento de fondos para cubrir las recuperaciones de cuotas de evalua-2. Aseguramiento de la calidadciones externas.Lo que identifca al CUMex es la calidad de las institu-3. Socializar las experiencias exitosas de evaluación do-ciones, por lo que el liderazgo del Consorcio sustentara cente y de personal en las IES.una política que garantice el atributo de calidad e im-pacte en la mejora del sistema educativo superior del a) Convocar a reuniones nacionales dedicadas a la país a través de estrategias que orienten a las IES en el metaevaluación de las buenas prácticas de eva-logro y Mantenimiento de altos estándares, incluyendo luación del personal en educación superior con la a todos los actores y estableciendo los procesos de me-participación de Redes Iberoamericanas.jora continua, sobre todo colocando al CUMex como un referente de la detección y fomento de buenas prác-b) Socializar los resultados de experiencias exitosas ticas, y transformándolo en un agente promotor de la entre los miembros.garantía de calidad.4. Establecer que las IES miembros del Consorcio inclu-Objetivo generalyan dentro de los programas de desarrollo políticas y estrategias: certifcaciones ISO o equivalentes, au-Promover el aseguramiento de calidad en materia de ditorías externas, transparencia, acceso a la informa-programas educativos, gestión institucional, docentes ción, responsabilidad social y sustentabilidad.y demás personal de las instituciones, certifcaciones de la norma ISO y auditorias, a través de instancias ex-a) Diseñar un proceso de autoevaluación específco ternas orientando a las IES para lograr los indicadores para contar con las evidencias de los elementos de permanencia.incluídos en esta estrategia.Ejes estratégicos / líneas de acciónb) Facilitar a las instituciones los mecanismos para cumplir aspectos básicos de calidad institucional.1. Estimular y fortalecer a las IES en el rubro de evalua-ciones externas por CIEES en los programas educa-3. Investigacióntivos de licenciatura (PEL) y TSU y del PNPC en los programas de posgrados (PEP). El proyecto de desarrollo que demanda la nación se sustenta en un contexto globalizado que requiere de a) Establecer el grupo de trabajo interinstitucional de organizaciones sólidas que agrupen IES consolidadas expertos, capaz de diseñar estrategias que faciliten además se identifquen por sus altos indicadores de a los PPEE someterse a las evaluaciones externas.calidad. Por ello, el Consorcio de Universidades Mexi-canas, bajo la propuesta de “Una alianza de calidad por b) Difundir entre las IES las mejores prácticas que la educación superior”, lleva a cabo acciones orientadas permitan la triangulación de indicadores de cali-10