Nuestro Objetivo
Coordinar, definir e implementar las estrategias, requerimientos y herramientas que permitan establecer una administración central institucional para la actualización de las estructuras organizacionales, la estandarización de procesos y procedimientos, así como dar cumplimiento a los requisitos establecidos en el Sistema Integral de Gestión Institucional (SIGI), con ello, impulsar y fomentar el trabajo colaborativo e integral en los esfuerzos que realizan las diferentes unidades académicas y dependencias universitarias para garantizar el eficaz y eficiente desempeño de la operatividad institucional y con ello lograr los fines, la misión y visión de la UAEH.
GESTIÓN UNIVERSITARIA
CADENA DE VALOR
RECONOCIMIENTOS Y CERTIFICACIONES
RECONOCIMIENTOS Y CERTIFICACIONES
Certificación
ISO 9001:2015 Gestión de la Calidad
Certificación
ISO 14001:2015 Gestión Ambiental
Certificación
UI GreenMetric World University Rankings
Certificación
WORLDCOB-CSR:2011.3 Gestión de Responsabilidad Social
Políticas
NOTICIAS
Durante 2022, como parte de las actividades de la Dirección de Gestión de la Calidad, se realizaron visitas in situ a Instituciones de Educación Superior (IES) pares.
- Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM): Coordinación General de Planeación y Simplificación de la Gestión Institucional, Coordinación Universitaria para la Sustentabilidad, Dirección General de Servicios Administrativos y Dirección de Planeación y Gestión de la Calidad.
- Universidad Autónoma del Estado de México (UAEMéx): Secretaría de Docencia, Dirección de Organización y Desarrollo Administrativo, Dirección de Planeación y Dirección de Protección al Ambiente.
- Benemérita Universidad Autónoma de Puebla (BUAP): Coordinación General Administrativa, Dirección de Aseguramiento de la Calidad Administrativa, Coordinación General de Desarrollo Sustentable, Dirección de Gestión Ambiental y Departamento de Transporte y Movilidad.
Con el propósito de intercambiar conocimientos en los temas de referencia, formar vínculos entre las instituciones, fortalecer el acercamiento entre las mismas, y en general, obtener un mejor panorama para el desarrollo e implementación de las distintas estrategias que esta Dirección tiene en desarrollo y que pretende lanzar derivado de la reingeniería realizada. Los temas principales abordados fueron “Planeación Estratégica”, “Estructura Organizacional”, “Gestión de la Calidad Administrativa” y “Desarrollo Sustentable”.
